编者按：

2025年，面对环保行业的变革浪潮与市场挑战，williamhill中国官方网站上下凝心聚力、攻坚克难，扎实践行习近平生态文明思想，紧密围绕“十四五”规划目标，在生产经营、改革创新、管理提升、党的建设等方面取得了积极进展与扎实成效。

为系统回顾一年来的奋斗历程、全面展示发展成果，进一步凝聚奋进力量，即日起，williamhill中国官方网站融媒体平台开设“答卷”栏目，集中展示各企业年度工作亮点，全方位展现企业新形象新面貌和为全省打赢污染防治攻坚战所做的努力。

生态建设公司

2025年是生态建设公司砥砺奋进、攻坚突破的关键之年。一年来，公司坚持以高质量发展为主线，紧扣“十四五”目标任务，聚焦主责主业，在改革中寻出路，在创新中谋突破，以党建引领凝聚合力，以精益管理提质增效，于艰难险阻中彰显韧性，于稳步前行中积累势能，推动各项重点工作取得阶段性进展。

深耕主责主业，积极应对挑战

面对复杂多变的市场环境和历史遗留问题的叠加挑战，公司坚定战略定力，聚焦生态环保主责主业，主动作为、精准发力，推动重点项目稳步实施，积极拓展新兴业务领域。

重点项目运行稳健。2025年推进的7个新建、在建工程项目均按计划节点顺利实施，平均回款率保持在95%以上。投资运营的宜川污水处理厂PPP项目已实现常态化、规范化运行，全年营收逾1400万元，成为区域水环境治理的稳定支撑。

新兴赛道布局提速。在深耕本土市场的基础上，积极对接省外优质项目，建筑公司成功中标山西省大同市土壤污染修复项目，实现了工程业务进军省外市场“零的突破”。众恒公司成功签约《年产1500吨镁锂合金项目全过程咨询合同》，业务结构持续优化，区域战略布局进一步深化。

技术创新成果丰硕。公司申报的《新型人工湿地农村污水处理技术开发与应用》荣获第十届（2025年度）“陕西省土木建筑科技进步奖”二等奖，标志着公司在农村污水治理领域实现关键技术突破，为陕西乃至西北地区提供了可复制、可推广的高效解决方案，获得行业高度认可。

资质建设成效显著。建筑公司成功增项机电工程、电力工程总承包资质，并顺利取得承装（修、试）电力设施许可证，业务承揽范围实现重大拓展。同时，彬州、白河等项目凭借过硬的质量与服务，荣获甲方书面嘉奖及媒体正面报道，公司市场形象与专业口碑实现双提升。

推进内部改革，优化治理效能

公司紧扣国企改革深化提升行动部署，以机制创新为抓手，全面推进内部改革，着力破解制约发展的体制机制障碍，不断提升治理体系和治理能力现代化水平。

体制机制持续优化。严格落实省国资委及集团改革要求，以“三定”方案为牵引，全面推行经理层成员任期制与契约化管理，完成生态建设公司新一届经理层市场化选聘，启动中层干部竞聘上岗、职工双向选岗及薪酬体系改革，进一步优化组织架构，厘清部门职责边界，实现人力资源精准配置与效能释放。

安全生产治本攻坚。扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，修订发布《危险作业管理办法》，组织开展隐患判定培训、专家讲座、消防培训及应急演练各1次，编制印发《隐患判定口袋书》。全年开展安全环保检查18次，涵盖保温材料、汛期防汛、有限空间等专项检查，累计整改各类隐患20余项，守牢安全发展底线。

合规管理常态长效。秉持“内控先行、合规护航”理念，组织开展“宪法宣传周”暨年度内部合规管理专题培训，内容涵盖法律法规解读、招标采购实务、保密管理、党委会议题提报规范、科研项目流程、个税新政及消防安全等八大模块。各业务骨干结合实务场景进行制度宣贯与风险剖析，推动管理制度与业务实践深度融合，为合规运营精准赋能。

深化党建共建，凝聚发展合力

始终坚持把党的领导贯穿公司治理全过程，持续夯实党组织根基，推动党建与经营深度融合，切实将党的政治优势转化为治理效能和发展动力。

制度建设再强化。全面完成公司本级与权属企业章程修订工作，实现党建工作“进章程”覆盖率100%，从制度源头上确立党组织在公司治理结构中的法定地位。制定党委前置研究讨论重大经营管理事项清单共45项，全年累计前置审议“三重一大”事项54项，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。

治理体系更完善。系统梳理党委会、董事会、经理层等治理主体权责边界，建立权责清晰、运转协调、有效制衡的现代企业治理机制，推动各治理主体各司其职、协同高效，为企业科学决策和规范运作提供坚实制度保障。

示范引领显担当。设立党员先锋岗、党员责任区，推动领导干部下沉一线、靠前指挥，引导广大党员亮身份、践承诺、解难题。注重从项目建设、经营管理一线挖掘先进典型，深入挖掘事迹内涵，通过内部宣传、专题报道等形式讲好“身边事”，以榜样力量激发奋进动能。

基层组织固根基。公司党委坚持“成熟一个、发展一个”的原则，将2名基层优秀骨干发展成党员，进一步优化党员队伍结构。组织党员干部、团员青年赴西安文理学院廉政警示教育基地开展“严守纪律规矩 筑牢廉洁防线 凝聚党团合力”主题活动，通过沉浸式警示教育强化纪律意识，筑牢廉洁从业思想防线，持续营造风清气正的政治生态。

站在“十四五”收官与“十五五”启幕的关键节点，生态建设公司将始终以高质量党建为引领，坚决贯彻集团决策部署，坚持“市场为先、项目为基、效益为本、风控为要”的工作原则，持续深化党建引领，深耕主责主业，加快改革创新，提升管理效能，不断增强企业核心竞争力和可持续发展能力。（郑戴戈）